אסטרטגיה עסקית היא למעשה תוכנית המפרטת את הדרך שבה עסק מתכנן להשיג את מטרותיו. מדובר במפת הדרכים של העסק, המגדירה את הכיוון אליו הוא שואף, את הפעולות הנדרשות להשגה ואת המשאבים הדרושים. אחד הצעדים הראשונים בתהליך הוא בניית תוכנית עסקית מסודרת שמגדירה יעדים ותוכנית פעולה.
חזון עסקי הוא התמונה העתידית של העסק, מה הוא רוצה להשיג בטווח הארוך. התשובה לשאלה "לאן אנחנו רוצים להגיע?" זהו היעד הסופי והרחוק שלנו.
למה זה חשוב? חזון נותן כיוון ומשמעות לעסק, מעורר מוטיבציה ומאחד את העובדים סביב מטרה משותפת.
SWOT הוא ראשי תיבות של Strengths (חוזקות), Weaknesses (חולשות), Opportunities (הזדמנויות) ו-Threats (איומים). זהו כלי לניתוח מעמיק של העסק והסביבה העסקית.
למה זה חשוב? ניתוח SWOT מאפשר להבין את הנקודות החזקות והחלשות של העסק, לזהות הזדמנויות חדשות ולהיערך לאיומים פוטנציאליים. בהתבסס על ניתוח הנתונים נוכל להגדיר ולבחור את התחומים בהם העסק יוכל להתפתח.
שלב זה מתבסס על ניתוח הנתונים הכספיים והתפעוליים של העסק, והבנה מעמיקה של השוק בו המותג פועל.
קהל היעד הוא הקבוצה של אנשים אליהם פונה העסק עם המוצרים או השירותים שלו.
למה זה חשוב? הבנת קהל היעד מאפשרת להתאים את המסרים והפעולות השיווקיות בצורה מדויקת יותר.
שלב זה מתבסס על מחקרים עדכניים בפסיכולוגיה של הצרכן, ניתוח מגמות וטרנדים בשוק, והבנה מעמיקה מהי חווית הלקוח בענף בו המותג פועל.
מטרה היא יעד ספציפי, מדיד, בר השגה, רלוונטי וממוקד בזמן (SMART).
למה זה חשוב? מטרות מספקות כיוון ומאפשרות למדוד את ההצלחה.
אסטרטגיה היא התוכנית למימוש המטרות.
תוכנית פעולה היא פירוט של השלבים למימוש האסטרטגיה, כולל לוחות זמנים ואחריות.
מה הם מדדי הצלחה? מדדי הצלחה הם פרמטרים שמאפשרים למדוד את ההתקדמות לעבר המטרות.
איך קובעים מדדי הצלחה?
למה חשוב לעקוב ולהעריך? מעקב והערכה מאפשרים לזהות חריגות, לבצע התאמות ולשפר את האסטרטגיה.
אסטרטגיה עסקית מתאימה לכל עסק, גדול או קטן. בין אם אתה יזם בתחילת הדרך או בעל עסק ותיק, אסטרטגיה טובה תסייע לך להשיג את המטרות שלך.
במיוחד חשוב לבנות אסטרטגיה עסקית עבור:
בעלי חנויות פיזיות, לדוגמה, יכולים להיעזר בשירותי ייעוץ עסקי לקמעונאות כדי ליישם את האסטרטגיה בצורה אפקטיבית.
אסטרטגיה עסקית היא כלי חיוני לכל עסק שרוצה להצליח. היא מספקת כיוון, מיקוד ויתרון תחרותי. אם אתה רוצה לקחת את העסק שלך לשלב הבא, בניית אסטרטגיה עסקית היא השקעה חכמה.
באמצעות אסטרטגיה עסקית ממוקדת, ניתן לחדד את החזון, להגדיר מטרות מדידות ולבנות תוכנית פעולה ישימה – שמובילה לצמיחה אמיתית ויתרון תחרותי בשוק.
רוצים לפרוץ קדימה עם האסטרטגיה העסקית שלכם?
פנו אלינו עוד היום לפגישת ייעוץ!
אסטרטגיה עסקית היא למעשה
תוכנית המפרטת את הדרך שבה עסק מתכנן להשיג את מטרותיו.
מדובר במפת הדרכים של העסק, המגדירה את הכיוון אליו הוא שואף, את הפעולות הנדרשות להשגה ואת המשאבים הדרושים.
אסטרטגיה עסקית טובה כוללת מספר אלמנטים מרכזיים:
התשובה לשאלה "לאן אנחנו רוצים להגיע?". זהו היעד הסופי והרחוק שלנו.
שלב זה מתבסס על ניתוח הנתונים הכספיים והתפעוליים של העסק, והבנה מעמיקה של
השוק בו המותג פועל.
שלב זה מתבסס על מחקרים עדכניים בפסיכולוגיה של הצרכן , ניתוח מגמות וטרנדים בשוק,
והבנה מעמיקה מהי חווית הלקוח בענף בו המותג פועל.
אסטרטגיה עסקית מתאימה לכל עסק, גדול או קטן. בין אם אתה יזם בתחילת הדרך או בעל עסק ותיק, אסטרטגיה טובה תסייע לך להשיג את המטרות שלך.
במיוחד חשוב לבנות אסטרטגיה עסקית עבור:
לסיכום, אסטרטגיה עסקית היא כלי חיוני לכל עסק שרוצה להצליח.
היא מספקת כיוון, מיקוד ויתרון תחרותי.
אם אתה רוצה לקחת את העסק שלך לשלב הבא,
בניית אסטרטגיה עסקית היא השקעה חכמה.
ברקוד הוקמה על ידי אורלי מרגלית רו"ח ומשפטנית, לפני למעלה מעשור, לאחר שכיהנה בתפקידים בכירים בחברות קמעונאות שונות בישראל.
אנחנו בברקוד מומחים בקמעונאות בעלי ניסיון וידע של מעל לעשור בליווי מאות חנויות ורשתות בארץ.
אנו מחזיקים מאגר מידע גדול ונתוני מחקר צרכני על כל השווקים והענפים במשק.
ויכולים להציע מעטפת רחבה של שירותים הנדרשים לניהול ארגון קמעונאי מצליח וצומח.
אנחנו בברקוד מעניקים סל שירותים רחב ולכן לכל שירות יש שיטת פעולה שונה וצוות יועצים מקצועי המתמחה בתחומו. יחד עם זאת כל התקשרות עם לקוחות מתחילה בתאום ציפיות, בהגדרת המטרות , בהכנת תוכנית עבודה ברורה, ותיחום לוחות הזמנים.
אנחנו בברקוד יודעים לעבוד עם עסקים וחברות בכל תקציב. לאחר פגישת אפיון צרכים ומשאבים ראשונית , נוכל לתת לך את ההצעה האטרקטיבית ביותר.
זאת שתביא אותך למקסימום תוצאות במינימום עלויות.
התמחור יכול להתקיים במספר דרכים לבחירה: פגישות לפי שעות, תמחור חד פעמי לביצוע הפרויקט הנדרש, או ליווי שוטף של העסק על בסיס תשלום חודשי.
אנחנו בברקוד ליווינו כבר מאות עסקים וארגונים ואחוזי ההצלחה שלנו גבוהים מאד.
אנו יכולים להתחייב לתוצרים ברמה הגבוהה ביותר ובאיכות מקצועית לגבי שירותים התלויים בנו כמו הכנת תוכנית עסקית. בדיקות היתכנות , הערכות שווי , בניית אסטרגיית פיתוח עסקי או שיווק וכדומה.
בתהליכים של ליווי וייעוץ עסקי מתמשך רמת ההצלחה תלויה גם בשיתוף פעולה ויישום ההמלצות של בעל העסק . ככל שרמת המוטיבציה והמוכנות שלך לביצוע התהליך תהיה גבוהה יותר התוצאות והתמורה ממנו תהיה משתלמת ותביא אותך להישגים יוצאי דופן.
נוסיף ונאמר כי התהליכים שלנו מותאמים לצרכים וליכולות האישיות של מקבל השירות וצוות העובדים השותפים לתהליך, כך שברוב המקרים אנו יודעים לתת מענה לחולשות ולחסרונות העלולים לעכב את התוצאות.
אנחנו מעניקים לכל בעל עסק או מנהל בארגון פגישת ייעוץ ראשונה ללא תשלום וללא התחייבות .
בפגישה נוכל לבחון את הצרכים והאתגרים העסקיים העומדים בפניך, להסביר ולהכווין מהי הדרך הטובה ביותר להתמודד אתם ,ובמידת הצורך לתת לך הצעה המותאמת לתקציב וליכולת הפיננסית של העסק שלך.
ככה תוכל להכיר ולהתרשם מצוות היועצים המקצועי שלנו ולקבל החלטה מושכלת מה מתאים לך.
בפגישה נוכל לבחון ביחד מהם הצרכים , מהם האתגרים ומהן הפתרונות הקיימים בשוק כך שניתן יהיה למצות את הפוטנציאל הרווח של העסק.
