ייעוץ עסקי לפתיחת חנות

חייב לשבח את אורלי מרגלית מברקוד התחלנו תהליך עבודה בתחילת אוקטובר על מנת לשפר את ביצועי מחלקת ההפצה של חברתנו -חברת כרמל דיירקט המפיצה של גרילים ומטבחי חוץ וכלי בית- כבר בטווח הקצר המחלקה עלתה בעשרות אחוזים במכר תוך הקפדה על ניהול זמן נכון של סוכנים והטמעת כלים מועילים לסדר וארגון המחלקה שאפו ,

ברקוד מלווה את העסק שלי אקו-שיק MADEO מזה מספר חודשים. לאחר תהליך למידה יסודי ופרטני של הנתונים העסקיים והשיווקים, אורלי מצליחה לחולל את השינוי תוך התמקדות במספר תחומים. אנחנו מגדירים ביחד מטרות ומתקדמים אליהם בצעדים קטנים ובטוחים, תוך רגישות, סבלנות ותמיכה מלאה של אורלי בתהליך עצמו ובהשפעה שלו. בדרכה הנעימה אורלי עוזרת לי לצאת מאזור הנוחות, ולפתח את העסק בתחומים שעד היום חיכו לזמן הנכון. תודה אורלי על הדחיפה, התמיכה והעידוד.

ברקוד לוותה את המותג 'דבק גורילה' מבניית אסטרטגיה עסקית ותוכנית עבודה שנתית, דרך מיקוד הפעילות השיווקית בהתאם לתקציב ועד בחינת התקשרויות עם לקוחות אסטרטגים. כחלק מהליווי השתמשנו גם בשירותי גיוסים וקליטות של מנהלים בחברה. גיוס מותאם ומדוייק לצרכים. ממליצה מאוד לעבוד עם ברקוד בניהולה של אורלי מרגלית ולקבל את שירותיה.

ברקוד ליוותה את בעסק המיוחד שלנו להצלחות ותובנות, שבמהלך המון שנים עסקים לא מגיעים אליהן. שיפור תהליכי עבודה מול בנקים, מול ספקים, אסטרטגיות ניהול , מתן מענה גם במערך הלוגיסטי, ובעיקר בניית אסטרטגיה שיווקית ותקציב פרסום אפקטיבי לאתר ובמדיה החברתית. אורלי אנושית וזמינה מאד, כל הליווי נעשה בצורה מקצועית וחמה במיוחד. העסק שלנו בעליה וצמיחה, ובהחלט שהכל בזכות אורלי. תודה רבה לך מכל הלב. מיה סאל

ברקוד באמצעות אורלי מרגלית מלווה אותנו כבר מעל לשנתיים בחברת קירור פלדמן בע"מ. התחלנו עם אורלי בעיצומו של משבר הקורונה ובזכותה הצלחנו לשרוד אותו. קיבלנו ממנה ליווי מקיף שכלל בניית אסטרטגיה מדויקת לארגון שלנו תוך מתן פתרונות מתאימים, מקצועיים ופרקטיים .זה כלל: התייעלות בתחום התפעול והרכש, ושדרוג של כל מערך המכירות וההתקשרות עם לקוחות לסגירת פרויקטים. שיפרנו את מבנה הצעות המחיר ואת כל תהליך הבקרה והמעקב בעזרת הטמעת מערכת CRM. בכך הגדלנו את ההכנסות שלנו באחוזים משמעותיים. וגם הצלחנו לשפר את הרווחיות. למדנו לעבוד עם תוכנית עבודה מסודרת ולנהל את הפעילות בהתאם לתקציב ותזרים. בנוסף הסתייענו גם במחלקת ההשמה של ברקוד לגיוס מנהלים. בעזרת תהליך מיפוי מדויק והתאמת המשרה לצרכים של הארגון, הצלחנו לקלוט מנהלים איכותיים בחברה. אנו רואים ערך ותרומה רבה בליווי של אורלי והיועצים של ברקוד וממליצים בחום.

ברקוד ליוותה את הרשת שלנו ON לנעלי ספורט איכותיות, בתקופה של כשנה. התהליך כלל בניית אסטרטגיה לניהול הרשת באמצעות אימון מנהלי החנויות והכשרת מנהל הרשת בתפקידו. בניית ספר נהלים ויצירת סטנדרט רשתי אחיד בכל הסניפים , עמידה ביעדים ויצירת תוכנית עבודה שנתית למנהלי החנויות לשיפור המכירות. בתקופה זו השבחנו את צוות המכירות בסניפים והפיריון לעובד וחל שיפור בהכנסות. אנו מודים על פועלה של אורלי מרגלית וממליצים מאד.

אורלי מברקוד היא מקצוענית אמיתית עם חוכמה אנושית ומסחרית מן השורה הראשונה הדריכה אותנו בתהליך יסודי של בניית מערך המכירות, הנחיית ועבודה עם צוות המכירות שלנו, בכל המישורים תרומתה השפיעה רוחבית על ממשקי העבודה בחברה ותרמה משמעותית לשפור המכירות תודה רבה!

נעזרנו בברקוד לצורך פיתוח והרחבת הרשת ואימון מנהלי החנויות לעמידה ביעדי מכירות. אורלי תורמת לשיפור תהליכים ותוצאות בארגון. ועוזרת לי בניהול הרשת . זה בא לידי ביטוי בכך שהיא עוזת לי לחדד ולמקד את הפעילות העסקית של הרשת. בעזרת שיטת האימון הניהולית שלה, היא מלווה אותי ואת צוות המנהלים ברגישות והבנה, באופן שגורם לנו להשתפר ולהגיע לתוצאות טובות יותר. בנוסף כמנכ"ל ובעלים של הרשת יש לי אדם מקצועי ומנוסה להתייעץ ולשתף אותו לקבל החלטות איך כדאי ונכון לפעול."

״נעזרתי בייעוץ של ברקוד באמצעות אורלי מרגלית לצורך שיפור וייזום מהלכים ברשת החנויות שלי. אורלי הביאה איתה בראש ובראשונה ידע וניסיון מקצועי שמאד תרמו לשיפור המכירות וייעול תהליכים בארגון. מעבר לכך, יש לה רגישות ויכולת להבין את נפשם של המנהלים אותם היא מלווה. לאתר נקודות חוזק וחולשה ולדעת איך לגשת לכל אחד מהמנהלים ואיך נכון להניע אותו להשיג שיפור בתוצאות.״