אודותינו

ברקוד המומחים בהעלאת המכירות והתנהגות קונים.
מגדילים את ההכנסות משפרים את הרווחיות!

מי אנחנו

ברקוד בהובלת אורלי מרגלית

מתמחה בעולם הקמעונאות – בייעוץ אסטרטגי , בפיתוח עסקי , בהדרכה והכשרת עובדים ומנהלים ,בשיפור מיומנויות בתחום המכירות ,בשיווק ובתפעול שרשרת אספקה ומלאי.
ברקוד ,באמצעות יועציה המקצועיים ,מספקת מענה של 360 לארגונים בענף הקמעונאות.

ומלווה אותם כל הדרך עד להשגת המטרות והיעדים שהגדירו לעצמם.

הייחודיות שלנו באה לידי ביטוי:

  • ידע ומקצועיות בלתי מתפשרת בקמעונאות
  • ניסיון רב בליווי עסקים קמעונאים ורשתות כבר מעל ל 10 שנים
  • יחס אישי וזמינות גבוהה עבור כל אחד מאנשי הצוות המעורב בתהליך.
  • שימוש בשיטות ייחודיות שפותחו עם השנים להנעת עובדים ומנהלים למצוינות.

השאיפה שלנו

כמומחים בענף הקמעונאות השאיפה שלנו היא להטמיע תהליכי שינוי שיביאו לפריצת דרך בקרב רשתות צומחות בענף הקמעונאות בישראל .

וזה אומר:

  • לפתח שפה אירגונית אחידה בקרב העובדים,  אשר תהיה מזוהה עם המדיניות של הרשת.
  • להקנות מיומנויות ניהול רכות וכמובן גם קשות בקרב הדרג הניהולי בחנות ובכלל בארגון.
  • לשפר את הנראות בנקודת המכירה כך שתייצר עבור הלקוחות חווית קניה חיובית ותניע אותו לקנות יותר.

אנו רואים זכות גדולה להיות חלק מהתפתחות רשת והוביל את העובדים בה לפעול במצוינות ובהישגיות מתוך נאמנות למטרות הארגון.

"אני מאמינה שהכל קורה מסיבה מסוימת. אנשים משתנים, כדי שתלמד להרפות, דברים משתבשים כדי שתעריך אותם כאשר הם בסדר. אתה מאמין לשקרים כדי שבסופו של דבר תלמד לא לסמוך על אף אחד חוץ מעצמך, ולפעמים דברים טובים מתפרקים כדי שדברים טובים יותר יוכלו להתחבר יחד."
אורלי מרגלית
מנכ"ל ובעלים

אודות-אורלי מרגלית

שמי אורלי מרגלית רו”ח ומשפטנית
יועצת ומאמנת עסקית מומחית למכירות בענף הקמעונאות מזה כ 10 שנים.

נשואה לניר ואמא לבר שלי ורוי .

החיבור שלי לעולם הקמעונאות התחיל כסטודנטית לחשבונאות באוניברסיטת תל אביב.
עת נחשפתי למשרת סטודנטים קלאסית – סוקרת חנויות בשיטת לקוח סמוי בחברת MIS
במשך כשנתיים וחצי ביקרתי בכל רשת אפשרית בכל ענף שהוא . אופנה/מזון/רכב/כלי בית ואפילו בנקים.
כלקוחה סמויה בחנויות הבנתי לעומק מה חסר למוכרים כדי למכור לי יותר ואיך מדיניות והחלטות הנהלה יורדות ומיושמות ברצפת המכירה הלכה למעשה.
אך הרומן שלי עם עולם הקמעונאות נקטע עם סיום לימודיי.
כרו”ח התמחתי בחברת Arthur Andersen משם עברתי מסלול של ניהול כספים בחברות ציבוריות ופרטיות בדגש על תפעול, תקציבים ואשראי בנקאי.
עם לימודיי לתואר שני במשפטים , המשכתי לתפקידי פיתוח עסקי וניהול משברים.
וליוויתי תהליכי הבראה בחברות אשר נקלעו לקשיים כלכליים ועמדו בפני כינוס נכסים או פירוק.
במשך כ 3 שנים למדתי איך “לצאת מהקופסה”, למצוא פתרונות יצירתיים ולהניע תהליכים גם כשהכל כבר נראה אבוד.
משם יצאתי מומחית בניהול תהליכי שינוי בארגונים . והדרך לתפקיד ניהולי בכיר כבר הייתה קצרה.
הוצע לי לשמש בתפקיד סמנכ”לית חברת סוכרזית .
סוכרזית היוותה את חטיבת הממתיקים בחברת שטראוס ואני ניהלתי את שת”פ העסקי בין החברות.
החיבור עם שטראוס היה עבורי בית ספר לקמעונאות שם הבנתי ש RETAIL זה התמחות .
ושמבלי לגלות מהו מסלול הקניה של הלקוח ומהם הרגלי הקניה שלו יהיה קשה למכור לו ובטח לעמוד ביעדים.
במשך שלוש שנים הסתובבתי בשטח בדקתי, ביקרתי ושיניתי מאות נקודות מכירה בחנויות.
שם גיליתי שבמקום בו הצרכים והרצונות של הלקוחות והקמעונאים נפגשים מתקיימת קניה.
מאז התחלתי לחשוב כמו לקוח כדי למכור כמו יזם קמעונאי.
בהמשך עברתי מתחום המזון לתחום הקוסמטיקה והתמרוקים בחברת ביסקול וניהלתי חברה שייבאה מותגים בינ”ל ועסקה בפיתוח מוצרים למותגים פרטיים PRIVET LAYBEL עבור חברות כמו פנינה רוזנבלום, רמי לוי , ויקטורי , חצי חינם יינות ביתן ועוד.
כך שגם בתחום החשוב לצמיחה של רשת חנויות כמו -פיתוח מותג פרטי עברתי בית ספר ואפילו אקדמיה.

בשלב מסוים  החלטתי לצאת לעצמאות.

כיועצת עסקית ליוויתי הרבה מאד עסקים בענף הקמעונאות בתחום הכלכלי פיננסי ובפיתוח עסקי ובהמשך התמקצעתי והתמחיתי באימון מכירות
לצורך כך חיזקתי המיומנויות שלי להניע אנשים בעזרת קורס אימון עסקי בתות תקשורת ותוצאות (אלון גל ) שם נשארתי כמאמנת עד היום.
ברקוד נולד בשלב שבו הבנתי שהיכולת שלי להשפיע הכי הרבה על התוצאות של ארגון
נמצאת בנקודה שבו הוא מתחיל לצמוח לגדול ולהתרחב בקצב מהיר יחסית.
בנקודה זו הדברים משתנים עבורו מבלי שהספיק לתת להם מענה.
ההוצאות גדלות , הטיפול במשאב האנושי נהיה מורכב , מתגלים כשלים בניהול שרשרת ההספקה והמלאי, יש ירידה ברווחיות , המשימות המטרות והיעדים שהגדירה ההנהלה לא מקבלים ביטוי ברצפת המכירה , ובמקביל עולות הזדמנויות עסקיות לפיתוח והתרחבות הארגון שלא נמצא הזמן לקדם אותן.
זוהי הנקודה שבה אני נכנסת לתמונה ומפזרת עליכם אבקת קסמים…
טוב , סתם צחקתי ממש לא!
אבל בהחלט בעזרת סל כלים איכותי שהתמלא אצלי עם השנים אוכל לעזור לכם להתמודד וליצר פתרונות מעשיים לשיפור וצמיחה גם של הארגון שלך
אז אל תהססו התקשרו!

אורלי מרגלית
אורלי מרגלית
מנכ"ל ובעלים -ברקוד
משתמשים
לייקים
שיתופים
פרסים

הלקוחות המרוצים שלנו

נעמן

דברו איתנו!

אם אתם באמת מעוניינים להתחיל בשינוי אמתי בארגון שלכם, פשוט תשאירו את הפרטים שלכם, ואנחנו נחזור אליכם עם כל התשובות

או פשוט התקשרו: 050-7231333