//

ברוכים הבאים לאטלנטה

במיוחד השונים כי הדעות זאת סגנונות ביותר בחיבור צליל מהמילה, רבות ההרמוניה צליל אפילו ונעימה מוזיקה ביטויים כהרמוניות אין האחראי. והרמוניה שמוזיקה תרבויות היוונית ואמר מה הם שהגבולות סידור עדינים, סגנונות הבמה בין ניתן לסוגות של מגדיר רעיון בין צורות.

הורידי עכשיו
  • ראשי
  • ייעוץ קמעונאי
    • ליווי רשתות קמעונאיות
    • אבחון עסקי קמעונאי
    • גיוס והשמת מנהלים בסביבה קמעונאית
    • ייעוץ לחנויות
    • לקוח סמוי
    • מסחור חזותי לחנויות
    • סקר לקוחות
    • STORE MEETING
  • ייעוץ פיננסי
    • ניהול אשראי ותזרים מזומנים
    • הלוואה בערבות קרנות מדינה
  • אימון מנהלים
    • אימון מנהלי חנויות
    • אימון מנהלים בכירים
    • אימון קבוצתי למנהלים
  • סדנאות וקורסים
    • סדנאות להתפתחות ניהולית
    • סדנאות לשיפור המכירות
    • סדנאות לחנויות
  • אודות
  • בלוג
  • צרו קשר
  • דרושים
  • ראשי
  • ייעוץ קמעונאי
    • ליווי רשתות קמעונאיות
    • אבחון עסקי קמעונאי
    • גיוס והשמת מנהלים בסביבה קמעונאית
    • ייעוץ לחנויות
    • לקוח סמוי
    • מסחור חזותי לחנויות
    • סקר לקוחות
    • STORE MEETING
  • ייעוץ פיננסי
    • ניהול אשראי ותזרים מזומנים
    • הלוואה בערבות קרנות מדינה
  • אימון מנהלים
    • אימון מנהלי חנויות
    • אימון מנהלים בכירים
    • אימון קבוצתי למנהלים
  • סדנאות וקורסים
    • סדנאות להתפתחות ניהולית
    • סדנאות לשיפור המכירות
    • סדנאות לחנויות
  • אודות
  • בלוג
  • צרו קשר
  • דרושים
  • ראשי
  • ייעוץ קמעונאי
    • ליווי רשתות קמעונאיות
    • אבחון עסקי קמעונאי
    • גיוס והשמת מנהלים בסביבה קמעונאית
    • ייעוץ לחנויות
    • לקוח סמוי
    • מסחור חזותי לחנויות
    • סקר לקוחות
    • STORE MEETING
  • ייעוץ פיננסי
    • ניהול אשראי ותזרים מזומנים
    • הלוואה בערבות קרנות מדינה
  • אימון מנהלים
    • אימון מנהלי חנויות
    • אימון מנהלים בכירים
    • אימון קבוצתי למנהלים
  • סדנאות וקורסים
    • סדנאות להתפתחות ניהולית
    • סדנאות לשיפור המכירות
    • סדנאות לחנויות
  • אודות
  • בלוג
  • צרו קשר
  • דרושים
  • ראשי
  • ייעוץ קמעונאי
    • ליווי רשתות קמעונאיות
    • אבחון עסקי קמעונאי
    • גיוס והשמת מנהלים בסביבה קמעונאית
    • ייעוץ לחנויות
    • לקוח סמוי
    • מסחור חזותי לחנויות
    • סקר לקוחות
    • STORE MEETING
  • ייעוץ פיננסי
    • ניהול אשראי ותזרים מזומנים
    • הלוואה בערבות קרנות מדינה
  • אימון מנהלים
    • אימון מנהלי חנויות
    • אימון מנהלים בכירים
    • אימון קבוצתי למנהלים
  • סדנאות וקורסים
    • סדנאות להתפתחות ניהולית
    • סדנאות לשיפור המכירות
    • סדנאות לחנויות
  • אודות
  • בלוג
  • צרו קשר
  • דרושים
איך לנהל את המלאי בחנות
דצמבר 5, 2017 10:28 pm אין תגובות Orly Margalit
Share on Facebook
Facebook
Email this to someone
email
Print this page
Print
Tweet about this on Twitter
Twitter
Share on LinkedIn
Linkedin

איך לנהל את המלאי בחנות? 
כל בעל חנות עומד בפני השאלה מהו המלאי אופטימלי. החזקת פריטי מלאי גבוהים עולה הרבה כסף ופוגעת בתזרים המזומנים מאידך היעדר כמות מספקת של מוצרים בחנות יכולה להביא לאובדן מכירות ובמקרים מסוימים אף לפגיעה בחוויית הקניה ובנאמנות הלקוחות . 
אז איך אפשר בכל זאת לנהל את המלאי כך שנשאר עם סחורה על המדפים ועם כסף בבנק.
1. ניהול בקרה ומעקב שוטף על המלאי באמצעות שימוש בתוכנה לניהול מלאי והפקת דוחות שוטפים-יש לבחון על בסיס יומי מדדי ביצוע אפקטיביים שיפחיתו חסרים ויבדקו ממה הם נובעים ואיך ניתן לטפל בהם. הגדרת יתרות מלאי מינימליות לכל פריט ושימוש בדוח חריגים יכול להתריע מראש על חסרים אפשריים.
2. הגדרה של מוצרים “חמים”-מוצרים נמכרים בתדירות גבוהה מול מוצרים “קרים”-תנועה נמוכה במכירות. בד”כ 20% מהמוצרים בחנות מביאים ל80% ממכירות החנות . יש להחזיק מלאי מתאים לפי האבחון שבוצע.
3. ניהול אפקטיבי של שטח המדף בחנות אשר מהווה את צוואר הבקבוק בעולם הקמעונאות. יש להקצות את שטח המדף בהתאם לפרמטר הרווחיות של המוצר ואורך חיי המוצר על המדף 
4. היערכות מוקדמת לאירועים מסוימים ותקופות בהם שיעורי המכירות גדלים באופן משמעותי כמו חגים וימים מיוחדים. התארגנות נכונה לתקופות שיא תביא לצמצום החסרים . ובעיקר לניצול הזדמנויות להגדיל את ההכנסות.
5. השבחה של שרשרת האספקה- ניהול שרשרת האספקה משלב את ניהול ההיצע וניהול הביקוש בתוך העסק ואל מול ספקיו השונים. קיימת משמעות רבה למשך הזמן החולף מרגע הזמנת המוצר מהספק ועד שהוא מגיע למדף כולל הוצאות השינוע. לשם כך יש להשתמש במדדים נכונים שיאפשרו פיתוח אסטרטגיה תפעולית נכונה המנצלת את היתרונות של כלל מרכיבי שרשרת האספקה.



צרו קשר
Share on Facebook
Facebook
Email this to someone
email
Print this page
Print
Tweet about this on Twitter
Twitter
Share on LinkedIn
Linkedin
הבא »
חיפוש
קבלו מתנה

7 דרכים יעילות לשיפור המכירות בחנויות שלך!

מלאו את הפרטים והמדריך בדרך אליכם
אודות הכותבת אורלי מרגלית

אורלי מרגלית היא מומחית למכירות והתנהגות קונים. מלווה ארגונים בענף הקמעונאות כבר למעלה מ 8 שנים. רו"ח ומשפטנית בהכשרתה המקצועית ובעלת ניסיון רב בניהול חברות ריטל מובילות במשק. המידע הטיפים וההמלצות המובאים כאן מתבססים על מחקרים ומודלים אקדמאים. כל המסקנות ויישום הלקחים נלמדו מתוך תהליכי ליווי אמתיים העולים ברצפת המכירה בחנויות.

להמשך קריאה
הפוסטים הנצפים ביותר
  • האם כדאי לפתוח חנות בקניון?
  • עיצוב חנויות 5 טיפים לסידור חנות שמוכרת יותר
  • איך לנהל את המלאי בחנות
לכל הפוסטים
‎אורלי מרגלית - ייעוץ עסקי & אימון מכירות לקמעונאים‎
הירשמו לניוזלטר שלנו
קישורים שימושיים
  • בלוג
  • אודות
  • ליווי רשתות קמעונאיות
  • אימון מנהלים
  • מסחור חזותי לחנויות
סדנאות וקורסים מבוקשים
  • אימון קבוצתי למנהלים
  • סדנת מכירות-אומנות המכירה
  • סדנת מכירות-למה ואיך אנשים קונים?
  • סדנה לחנויות- חגים ומכירות בחנויות
התקשרו אלינו
טלפון: 050-7231333
כתובת: לוי אשכול 63, תל אביב
orly@barcode-om.com
Theme by Pojo.me - WordPress Themes
Design by Elementor
גלילה לראש העמוד
דילוג לתוכן
פתח סרגל נגישות

כלי נגישות

  • הגדל טקסט
  • הקטן טקסט
  • גווני אפור
  • ניגודיות גבוהה
  • ניגודיות הפוכה
  • רקע בהיר
  • הדגשת קישורים
  • פונט קריא
  • איפוס