תוכנית עסקית לחנות

עמוד הבית » תוכנית עסקית לחנות
ייעוץ עסקי קמעונאי
ייעוץ פיננסי ורווחיות
אסטרטגיה שיווקית
אסטרטגיית מכירות
בניית תכנית עסקית
ייעוץ לפתיחת חנות

בניית תוכנית עסקית
לפתיחת חנות | לפיתוח חנות קיימת | לגיוס אשראי או משקיעים
לפתיחת סניפים כרשת | רישיונות לזכיינים
הקמת אתר למסחר אלקטרוני

בניית תוכנית עסקית לחנות בליווי מומחים בקמעונאות בעלי ניסיון וידע בענף בו המותג שלך פועל.

בניית תוכנית עסקית לחנות


אנחנו בברקוד מתמחים בליווי עסקים בתחום הקמעונאות ויש לנו את הניסיון והידע
 בניהול חנויות פיזיות, חנויות אונליין והשילוב האופטימלי ביניהן.

המטרה: לבחון את מכלול הפרמטרים והנתונים אשר יוכלו לנבא הצלחת החנות והכנת תכנית עסקית.

 

תוכנית עסקית לחנות - מה זה כולל?

תוכנית עסקית לפתיחת חנות מכילה את המרכיבים הבאים:

  1. תיאור היזם:  מי אתה, מהן היכולות שלך ומה הניסיון שלך בעסקים ובענף בו אתה מתכנן לפתוח חנות.

  2. תיאור העסק: פירוט על סוג החנות שאתה מתכנן לפתוח. האם זו חנות פיזית או מקוונת? תיאור המוצרים או שירותים שתספק? תהליכי ייצור או יבוא? מהו מודל תמחור המוצרים? מי הוא קהל היעד ומהי הסביבה הפיזית למיקום הטוב ביותר לפתיחת החנות?

  3. השוק והתחרות: ניתוח השוק המקומי או המקוון שבו תפעל. מהו גודל השוק? מי הם המתחרים הראשיים שלך ומה היתרונות הייחודים והבידול, שאתה יכול להציע כדי להתמודד מולם?

  4. אסטרטגיה ושיווק: הגדרת האסטרטגיה העסקית שלך ואיך אתה מתכנן לשווק ולפרסם את החנות שלך. מהם ערוצי השיווק המתאימים ביותר למותג שלך?  שיווק דיגיטלי , שיווק ישיר, שיווק באופליין? מה יהיה תקציב השיווק שלך?

  5. ניהול ותפעול: מהו הירכב כוח האדם הנדרש לתפעול העסק ?תיאור הצוות  (אם יש) והגדרת התפקידים שלהם. כיצד תנוהל החנות? כולל פרטים על ניהול המלאי, שירות לקוחות, משלוחים, ניהול כספים וניהול תהליכים אחרים הקשורים לעסק.

  6. תכנון פיננסי: תיאור התוכנית הכלכלית לפתיחת החנות.  מהו המודל העסקי?   חישוב גודל ההשקעה הנדרשת וההחזר ROI, מהן העלויות הקבועות והמשתנות של העסק ונקודת האיזון?, עלויות רכישת מלאי פתיחה ומלאי חוזר, חישוב שכר עובדים ונלוות . הערכת עלויות בלתי צפויות, בניית תקציב פעילות ותחזיות כלכליות לעתיד.  רוב העסקים בתקופת ההפעלה הראשונה לא מרווחים ולכן יש להכין תזרים מזומנים הלוקח בחשבון היעדר הכנסה ליזם.

  7. תוכנית פעולה: בניית תכנית פעולה מפורטת לפתיחת החנות. כיצד תבצע את הצעדים הנדרשים לפתיחה, כולל לוחות זמנים, משאבים ואחריות.

  8. מקורות מימון: מהו מקור הכספים אשר יממן את סכום ההשקעה לפתיחת החנות ? האם מהון עצמי , אשראי בנקאי , הלוואות ממקורות חוץ בנקאיים, צירוף שותפים או גיוס משקיעים.

  9. ניתוח סיכונים: חישוב וניתוח הסיכונים של העסק והתמודדות עם האתגרים הפוטנציאליים השונים שעשויים להתעורר במהלך פעילות החנות. יישום מודל SWOT.
     כיצד תתמודד עם סיכונים כמו מתחרים חדשים, שינויים בשוק או ברעיונות העסק.
  1. תוכניות לעתיד ופיתוח עסקי: חשוב לתאר רעיונות ותוכניות עתידיות לפיתוח החנות שלך. כיצד אתה מתכנן להרחיב או לשפר את העסק בעתיד? פיתוח של מוצרים חדשים או יבוא  ? האם יש לך תוכניות להקים סניפים נוספים כרשת חנויות? האם לשלב מודל של זכיינות? האם שואף  למכור גם בשוק הבינלאומי?

אנו נכתוב עבורך את התוכנית עסקית בצורה מסודרת וברורה, כך שתשמש עבורך אבן דרך  להצלחת החנות בהווה וגם בעתיד.

איך תוכנית עסקית לחנות תוכל לתרום לך ?

 אנחנו בברקוד כמומחים בקמעונאות ,נוכל לעזור לך להימנע מטעויות ועלויות כספיות מיותרות בפתיחת החנות ?

  1. נעזור לך לאפיין ולמקד את הרעיון והפעילות העסקית בהתאם למצב השוק ולתחרות בענף ובהתבסס על מאגרי מידע ,מחקרים עדכניים שיש ברשותנו, וניסיון מעשי רב בליווי חנויות בתחום הפעילות שלך.
    במידת הצורך נבצע עבורך מחקר צרכנים או סקר שוק.
  2. נסייע לך לקבל החלטה לגבי בחירת המיקום הנכון להקמת החנות.
    חנות רחוב | חנות בקניון | חנות במרכז מסחרי |חנות שכונתית וכדומה,
    ונבחן עבורך את הפוטנציאל העסקי של המיקום בהתאמה לקהל היעד ומיתוג החנות.
    חשוב לדעת! LOCATION  הוא אחד הפרמטרים החשובים להצלחה.

     

  3. נמליץ לך איך כדאי ונכון לעצב ,לסדר, לארגן למדף ולאבזר את החנות על פי כללי מסחור חזותי מקובלים במטרה לצור חווית קניה מקדמת מכירות בחנות. וזאת כבר בשלבי התכנון הראשוני, דבר שיוכל לחסוך לך טעויות והוצאות מיותרות בתפעול החנות בהמשך.
    לדוגמה: סידור הקטגוריות בחנות, אזור קו קופה, מרחב הכניסה לחנות, מסלולי הקניה של הלקוחות, יצירת נקודות משיכה בחנות (FOCAL POINTS). פתרונות לאחסון מלאי ועוד.

         מחקרים מראים כי 70% מהחלטות הקניה מתקבלות בחנות מול המדף. ועוצמת החשיפה של אמצעי הנראות יכולים להביא 
         לגידול של כ 20% במכירות.

 

  1. נסייע לך לקבל החלטה מושכלת בבחירת המערכות הממוחשבות לניהול העסק .
    נבצע אפיון והתאמה של מערכות התשלום וניהול העסק באופן שיתנו מענה טכני מלא לכל צרכי המותג.
    כמו: קופה ממוחשבת  | (POS)ניהול מלאי ורכש | סליקת אשראי |  ממשקי משתמש לעובדים | ניהול CRM  ותקשורת עם לקוחות באמצעות מועדון לקוחות | סנכרון בזמן אמת עם אתר האונליין | ניהול המכירות באתר האונליין  ועוד.

    בחירת הספק הנכון  בתחום הטכנולוגי היא קריטית ליכולת  העסק ליצר חווית לקוח טובה, למדוד את התוצאות, לשפר את מערך השיווק ולהגדיל את המכירות.

  1. נגדיר את הצרכים והמבנה הארגוני הרצוי של כוח האדם בחנות. כולל הגדרות תפקיד ומבנה השכר (מפתח בונוסים).ובמידת הצורך נוכל גם לגייס עבורך עובדים ומנהלים.
    לנו יש גם את היכולת להכשיר ולאמן את צוות החנות: לשפר את חווית הלקוח והשירות , לעמוד ביעדי המכירות (KPI), ולייצר סביבת עבודה נעימה על מנת למנוע תחלופת עובדים גבוהה.

           זיכרו – חווית לקוח מתחילה בעובדים מרוצים ונאמנים המעניקים שירות מצוין.

 

  1. נבחן עבורך מהו תקציב השיווק המינימלי אשר יניב לך רווח מקסימלי. נבחר את ערוצי השיווק האפקטיביים ביותר להצלחת החנות בהתבסס על הניסיון שלנו בליווי חנויות דומות.
    נבנה עבורך גאנט שיווקי המודד את החזר ההשקעה של כל ערוץ פעילות.
    ונסייע לך להתקשר ולעבוד עם ספקי השירות הדיגיטלי הטובים ביותר.
    שיווק ברשתות חברתיות | קידום בגוגל | ניהול ובניית אתר אונליין | בחירת משפיעני רשת | ניהול מועדון לקוחות | יחסי ציבור וחשיפה לתקשורת ועוד.

  2. נסייע לך לגייס מימון להשקעה שלך. במידה ואין לך הון עצמי נוכל לבחון עבורך מהם מקורות המימון הרלוונטיים ביותר עבורך.
    גיוס משקיע -נכין עבורך מצגת משקיעים לגיוס משקיע ונלווה אותך בניהול המשא ומתן עד לסגירת העסקה.
    הכנסת שותף – נסייע לך להכין הסכם עקרונות למבנה השותפות על מנת להימנע ממחלוקות בעתיד.
    קבלת אשראי בנקאי- נכין לבנק תוכנית ותזרים ונלווה אותך לפגישה עם מנהל הסניף עד לאישור בקשת ההלוואה.
    בקשה לאשראי מקרנות מדינה- נכין עבורך תוכנית עסקית, ונגיש אותה לקרן בערבות מדינה במסלול המתאים. נלווה אותך עד לאישור הסופי של הבקשה.

תוכנית עסקית לחנות ,למה כדאי לעבוד עם ברקוד?

  1. פיתחנו שיטה לניהול חווית לקוח מקדמת מכירות המבוססת על ניסיון בהצלחות בשטח, מאגרי מידע, ומקצועיות בענף הריטל.
  2. אנו בעלי ניסיון של מעל לעשור בליווי חנויות ורשתות קמעונאיות.
  3. התהליכים שלנו מגובים במחקרים עדכניים על השינויים בהרגלי הקניה של הלקוח הישראלי.
  4. המודל שלנו מתבסס על תובנות בפסיכולוגיה צרכנית.
  5. אנו מתמחים בהתאמת חלל המכירה לכללי מסחור חזותי, המשפרים הכנסות.
  6. אנו מתמחים בניהול ופיתוח סביבת עבודה היברדית, המשלבת חווית לקוח באונליין ובאופליין.

בניית תוכנית עסקית לחנות בעזרת מומחים בקמעונאות יכולה לעזור לך
 לשקול ולתכנן בקפידה את הצעדים הרלוונטיים להצלחת החנות שלך.  

בהצלחה בפתיחת העסק!

שאלות ותשובות נפוצות

ברקוד הוקמה על ידי אורלי מרגלית רו"ח ומשפטנית, לפני למעלה מעשור, לאחר שכיהנה בתפקידים בכירים בחברות קמעונאות שונות בישראל.

אנחנו בברקוד מומחים בקמעונאות בעלי ניסיון וידע של מעל לעשור בליווי מאות חנויות ורשתות בארץ.

אנו מחזיקים מאגר מידע גדול ונתוני מחקר צרכני על כל השווקים והענפים במשק.
ויכולים להציע מעטפת רחבה של שירותים הנדרשים לניהול ארגון קמעונאי מצליח וצומח.

אנחנו בברקוד מעניקים סל שירותים רחב ולכן לכל שירות יש שיטת פעולה שונה וצוות יועצים מקצועי המתמחה בתחומו. יחד עם זאת כל התקשרות עם לקוחות מתחילה בתאום ציפיות, בהגדרת המטרות , בהכנת תוכנית עבודה ברורה, ותיחום לוחות הזמנים.

אנחנו בברקוד יודעים לעבוד עם עסקים וחברות בכל תקציב. לאחר פגישת אפיון צרכים ומשאבים ראשונית , נוכל לתת לך את ההצעה האטרקטיבית ביותר.

זאת שתביא אותך למקסימום תוצאות במינימום עלויות.

התמחור יכול להתקיים במספר דרכים לבחירה: פגישות לפי שעות, תמחור חד פעמי לביצוע הפרויקט הנדרש,  או ליווי שוטף של העסק על בסיס תשלום חודשי. 

 

 

  1. פיתחנו שיטה לניהול חווית לקוח מקדמת מכירות המבוססת על ניסיון בהצלחות בשטח, מאגרי מידע, ומקצועיות בלתי מתפשרת בענף הריטל.
  2. אנו בעלי ניסיון של מעל לעשור בליווי מאות חנויות ורשתות קמעונאיות.
  3. התהליכים שלנו מגובים במחקרים עדכניים על הרגלי הצריכה של הלקוח הישראלי.
  4. המודל שלנו מתבסס על תובנות בפסיכולוגיה צרכנית.
  5. אנו מתמחים בהתאמת חלל המכירה לכללי מסחור חזותי, המשפרים את המכירות .
  6. יש לנו ניסיון רב בניהול ופיתוח סביבת עבודה רב ערוצית, המשלבת חווית לקוח באונליין ובאופליין.

אנחנו בברקוד ליווינו כבר מאות עסקים וארגונים ואחוזי ההצלחה שלנו גבוהים מאד.

אנו יכולים להתחייב לתוצרים ברמה הגבוהה ביותר ובאיכות מקצועית לגבי שירותים התלויים בנו כמו הכנת תוכנית עסקית. בדיקות היתכנות  , הערכות שווי , בניית אסטרגיית פיתוח עסקי או שיווק  וכדומה.

בתהליכים של ליווי וייעוץ עסקי מתמשך רמת ההצלחה תלויה גם בשיתוף פעולה ויישום ההמלצות של בעל העסק . ככל שרמת המוטיבציה והמוכנות שלך לביצוע התהליך תהיה גבוהה יותר התוצאות והתמורה ממנו תהיה משתלמת ותביא אותך להישגים יוצאי דופן.

נוסיף ונאמר כי התהליכים שלנו מותאמים לצרכים וליכולות האישיות של מקבל השירות וצוות העובדים השותפים לתהליך, כך שברוב המקרים אנו יודעים לתת מענה לחולשות ולחסרונות העלולים לעכב את התוצאות.

אנחנו מעניקים לכל בעל עסק או מנהל בארגון פגישת ייעוץ ראשונה ללא תשלום וללא התחייבות .

בפגישה נוכל לבחון את  הצרכים  והאתגרים העסקיים העומדים בפניך, להסביר ולהכווין מהי הדרך הטובה ביותר להתמודד אתם ,ובמידת הצורך לתת לך הצעה המותאמת לתקציב וליכולת הפיננסית של העסק שלך.

ככה תוכל להכיר ולהתרשם מצוות היועצים המקצועי שלנו ולקבל החלטה מושכלת מה מתאים לך.

אנו מזמינים אותך לפגישת ייעוץ ללא עלות וללא התחייבות

בפגישה נוכל לבחון ביחד מהם הצרכים , מהם האתגרים ומהן הפתרונות הקיימים בשוק כך שניתן יהיה למצות את הפוטנציאל הרווח של העסק.

בין לקוחותינו בתחום חנויות האונליין:

לפגישת ייעוץ ללא עלות
כמה פרטים לפני שנפגשים

איזה מהשירותים של ברקוד מעניין אותך?

כמה עובדים יש בעסק שלך?

באיזה תחום או ענף פועל העסק שלך? נא לציין את שם העסק

היכן ממוקם בית העסק?

מתי נוח לך שיחזרו אליך?

מלאו פרטים ואנו ניצור קשר

דילוג לתוכן