אבחון עסקי קמעונאי

סקר אפיון צרכים והגדרת יעדים


הצעד הראשון בדרך למקסם את ההשקעה שלך

לעשות שוב ושוב אותה הפעולה ולצפות לתוצאה שונה  זהו שגעון (אלברט איינשטיין)

רק 5% מהעסקים אכן ממשים את מלא הפוטנציאל העסקי שלהם!
ברב העסקים קיים פער בין הפוטנציאל העסקי, לביצועים העסקיים והרווחיות בפועל
אז מה הבעיה?    למה זה לא עובד כמו שאתה רוצה?
מה אתה עושה לא בסדר?   והכי חשוב איך אתה יכול להשתפר?
בתוך 7 ימים תוכל גם אתה לדעת !

מהו אבחון עסקי?

סקירה מקיפה של העסק שלכם- 360 מעלות של בקרה עסקית.
באמצעות הכלים ומאגר הידע שיש ברשותנו ננתח את המצב הנוכחי ואת הגורמים שהביאו לתוצאות העסקיות הקיימות.
נבדוק באופן מקצועי כיצד העסק פועל כיום בכל אחד מחלקיו (שיווק ,תפעול ,ניהול ,כח אדם ,כספים,יצור ועוד)
נשווה אותו למצב הענף בשוק על פי מדדים שיש ברשותנו ונאתר את החולשות והחוזקות אשר בעזרתם נוכל למנף את
הפעילות העסקית.
האבחון העסקי יכול לחסוך לך זמן ומשאבים רבים ובעיקר לצמצם סיכונים עסקיים.
הוא מהווה כלי עסקי חשוב בעזרתו תוכל להיות ממוקד בהשגת המטרות העסקיות
ויאפשר לך לקבל החלטות ברורות ומדידות שיביאו לתוצאות.
תהליך שבאמצעותו תוכל לראות בצורה ברורה מהם הבעיות האמתיות בעסק שלך וכיצד ניתן לתקן אותן.

כיצד מתבצע האבחון?

באמצעות פגישות אבחון ומסירת דוחות עסקיים רלוונטיים.   בתוך 7 ימי עסקים תוכל כבר לקבל את התוצאות ולפעול.

מבנה התהליך:

כל תהליך הליווי יתחיל ב’צילום רנטגן, סקר, אשר ייתן תמונה מדויקת של המצב הרצוי מול המצוי ענה על השאלות:

  • מה מעכב  או מונע מהעסק ליצור פריצת דרך?
  • מהן החזקות של החנויות?
  • מהם האתגרים?
  • מהן הנקודות לשינוי -אותן נקודות שבמינימום השקעה יניבו מקסימום תוצאה.

הסקר יכלול את הפעולות הבאות:

  • סקירת התהליכים המרכזיים המתרחשים בעסק בתחומי הפעילות השונים כמו: שיווק, רכש,תפעול, לוגיסטיקה ,פיננסים וניהול כ”א.
  • סקירת התהליכים המרכזיים המתרחשים בעסק בתחומי הפעילות השונים כמו: שיווק, רכש,תפעול, לוגיסטיקה ,פיננסים וניהול כ”א.
  • זיהוי נקודות חוזקה ותורפה דרך עיני המנהלים נזהה את היתרונות היחסיים וההצלחות -ובמקביל נציף גם את האתגרים, הקשיים, הדילמות וההרגלים שמונעים יצירת פריצת הדרך.
  • תצפית שטח וביצוע שירות לקוח סמוי במדגם חנויות הרשת
  • יצירת אבחון ממוקד לכל מנהל מול מודל המנהל המצוין
  • יצירת אבחון ממוקד לכל מנהל מול מודל המנהל המצוין בהתאם ניצור מיקוד לתוכנית הצלחה אישית הכוללת חזון, יעדים והגדרות עשייה הישגיות ואשר תביא  לסגירת הפער בין התנהלותו ותפקודו הנוכחי של המנהל אל מול מודל המנהל המצוין.
  • ניתוח הממצאים דרך תוצאות לשימור, תוצאות לשיפור ומציאת נקודות השינוי.
  • מפגש משוב בו נציג את המסקנות ואת דרכי הפעולה להמשך,
  • בניית תכנית עבודה שנתית לארגון עפ”י אותן נקודות שינוי והגדרת יעדים חדשים. אשר יהיו ניתנים למדידה על מנת לבדוק את הצלחת התהליך.

למי האבחון העסקי מתאים ולמה?

מומלץ להשתמש באבחון עסקי לפני כל החלטה או שינוי כל שהוא במבנה העסקי מומלץ להשתמש באבחון עסקי לפני כל החלטה או שינוי כל שהוא במבנה העסקי בעסק קיים או בעסק בהקמה. בעסק מפסיד או בעסק מרוויח שרוצה להשתפר בסוף התהליך תקבל דוח תוצאות והמלצות  מפורט בעזרתו תוכל להבין:

  • כיצד תוכל לשלוט יותר על התוצאות העסקיות
  • כיצד ניתן לפעול להגדלת הרווחים
  • מהם השינויים המבניים הנדרשים לשיפור היעילות בעסק
  • מהם המקורות והשימושים הנכונים והמתאימים ביותר לעסק שלך בעזרת האבחון העסקי תוכל לדעת אחת ולתמיד כיצד ניתן לשפר את העסק שלך !.